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Edo. de México

Diez claves para entender la red empresarial de Fernando Flores

Editorial
claves ad flores 1fY90w

1. El negocio no fue una sola empresa
La estructura identificada por las investigaciones de AD Noticias, Jorge García Orozco y Mario Maldonado está integrada por al menos nueve sociedades mercantiles.
Entre ellas destacan:

CIFO Technologies.
CIFO Multimedios.
Grupo Empresarial Ingenia.
Grupo Empresarial Flomur.
Fedher Operados.
Grupo Operador de Franquicias del Valle de Toluca.
RHC Producciones.
Noventanove Street Wear.
Farecito.

No se trata de una compañía aislada sino de una red empresarial diversificada.
2. El principal cliente fue el gobierno
La constante que aparece en los contratos identificados es la presencia de recursos públicos.
Gobiernos estatales.
Ayuntamientos.
Organismos autónomos.
Poderes judiciales.
Dependencias federales.
El sector público aparece como el principal mercado de varias de las empresas vinculadas al grupo.
3. El mecanismo se repite
La secuencia observada es constante:
Relaciones políticas.
Presencia empresarial local.
Obtención de contratos.
Expansión regional.
Nuevos contratos.
La estructura crece conforme aumenta su capacidad de interlocución con gobiernos.
4. Tecnología y publicidad fueron los sectores estratégicos
Las áreas donde se concentra la mayor parte de los contratos identificados son:

Digitalización documental.
Sistemas tecnológicos.
Plataformas gubernamentales.
Publicidad institucional.
Comunicación gubernamental.
Difusión digital.

Sectores donde el ciudadano difícilmente puede evaluar costos, alcances o resultados.
5. Los Murat aparecen en la estructura societaria
Las investigaciones documentan que Alejandro Murat y Ximena Murat participaron como socios en:

Grupo Empresarial Ingenia.
Grupo Empresarial Flomur.

La relación adquiere relevancia por los contratos obtenidos posteriormente en Oaxaca.
6. Oaxaca fue uno de los mercados más rentables
CIFO Technologies obtuvo:

190 millones de pesos para modernización del Registro Civil.
106 millones de pesos para el sistema de cobro del Citybus.

Total identificado:
296 millones de pesos.
7. El Estado de México aportó uno de los contratos más grandes
Durante el gobierno de Alfredo del Mazo:

Contrato por aproximadamente 244.5 millones de pesos para digitalización y operación documental del Registro Civil.

La empresa presumió la digitalización de aproximadamente 18 millones de registros.
8. CIFO Multimedios construyó un segundo negocio paralelo
La empresa acumuló aproximadamente:
536 millones de pesos en contratos gubernamentales.
Clientes identificados:

El Marqués, Querétaro.
Playa del Carmen.
Villa Victoria.
San Mateo Atenco.
Poder Judicial del Estado de México.
Oaxaca.
ISSSTE.
SEIEM.

9. Quadratín amplió la presencia territorial
La estructura empresarial también controló franquicias de Quadratín en:

Estado de México.
Querétaro.
Oaxaca.
Quintana Roo.

La presencia mediática coincidió con varios de los territorios donde posteriormente aparecen contratos gubernamentales.
10. La Asunción completa el mapa patrimonial
La disputa por el Club Deportivo La Asunción permite observar una segunda dimensión del grupo.

4 hectáreas en Metepec.
Valor estimado superior a 600 millones de pesos sólo por el terreno.
Control aproximado de 550 de las 1,030 acciones existentes.

Más que un conflicto deportivo, el caso involucra uno de los activos inmobiliarios privados más valiosos del Valle de Toluca.
LOS MONTOS DOCUMENTADOS
CIFO Technologies

Contrato
Monto

Registro Civil Oaxaca
190 mdp

Citybus Oaxaca
106 mdp

Registro Civil Estado de México
244.5 mdp

Subtotal
540.5 mdp

CIFO Multimedios

Concepto
Monto

Contratos gubernamentales documentados
536 mdp

Subtotal
536 mdp

Total mínimo acreditado
1,076.5 millones de pesos
Total estimado de la red empresarial
Considerando contratos, operaciones identificadas en otras entidades, actividades empresariales complementarias y hallazgos documentados por AD Noticias en investigaciones previas:
Más de 1,200 millones de pesos.
LA CLAVE CENTRAL
La historia no es la de un empresario que ocasionalmente vendió servicios al gobierno.
La documentación disponible muestra una estructura empresarial que durante años hizo del gobierno su principal cliente.
Esa es la coincidencia que aparece una y otra vez detrás de las empresas, los socios, los contratos y los montos.
Te puede interesar: La estafa CIFO
La entrada Diez claves para entender la red empresarial de Fernando Flores se publicó primero en AD Noticias.

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