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Edo. de México

La universidad también se transforma desde su sindicato

Editorial
sdq 14 julio 4MHZlZ

■ FAAPAUAEM y el desafío del cambio verdadero
■ ¿Quién defiende el salario de los académicos?
■ El sindicato frente a una nueva generación
■ La hora de los contrapesos en la UAEMéx
■ La UAEMéx como conciencia crítica

FAAPAUAEM y el desafío del cambio verdadero
La elección de la FAAPAUAEM pondrá hoy a prueba una hipótesis: si el cambio en la Rectoría fue únicamente un cambio de personas o el inicio de una transformación institucional en la Universidad Autónoma del Estado de México. Esa es la verdadera decisión que enfrentarán más de cinco mil académicos al renovar la dirigencia del sindicato que, durante décadas, ha sido uno de los principales factores de estabilidad y gobernabilidad universitaria. La disputa entre Osmara Vega Quintana, identificada con la continuidad del actual liderazgo sindical, y Valentín Trujillo Mora, que propone una renovación generacional, trasciende el relevo de un comité ejecutivo. Lo que comenzará a definirse es si la comunidad académica acompaña el nuevo tiempo abierto por la Rectoría o mantiene un modelo sindical que ha privilegiado el acuerdo como mecanismo para preservar los equilibrios internos de la institución. Porque el verdadero cambio universitario nunca se agota en las personas; se confirma, o se desvanece, cuando las instituciones deciden transformarse.
***
¿Quién defiende el salario de los académicos?
La elección de la FAAPAUAEM no debería resolverse entre continuidad o renovación, sino entre resultados y expectativas. Al final, la principal razón de existir de cualquier sindicato es defender el poder adquisitivo y las condiciones laborales de sus agremiados. La organización que hoy representa a más de cinco mil académicos puede presumir estabilidad institucional y ausencia de conflictos mayores, pero esa paz también debe medirse frente al bolsillo de los profesores. Los tabuladores muestran que la UAEMéx mantiene condiciones competitivas frente a muchas universidades públicas estatales, aunque todavía distantes de los esquemas salariales y de estímulos que distinguen a instituciones como la UNAM o la UAM. La discusión de fondo no consiste en quién administrará el sindicato durante cuatro años, sino en quién demostrará que puede mejorar las condiciones de quienes producen el conocimiento. Un sindicato se legitima menos por conservar la estabilidad que por elevar la calidad de vida de quienes representa.
***
El sindicato frente a una nueva generación
El próximo dirigente de la FAAPAUAEM heredará un sindicato distinto al que recibieron sus antecesores. La universidad ya no está integrada únicamente por profesores de carrera que desarrollaban toda su vida profesional dentro de las aulas. Hoy conviven investigadores consolidados, docentes de tiempo completo, profesores por asignatura, jóvenes que esperan una plaza desde hace años y una generación que exige reglas más transparentes para crecer académicamente. Esa diversidad también implica intereses distintos y, en ocasiones, contradictorios. El desafío del nuevo comité ejecutivo no será únicamente representar a quienes ya cuentan con estabilidad laboral, sino convertirse también en la voz de quienes buscan construir una carrera universitaria con reglas claras, mérito y oportunidades. Los sindicatos nacieron para defender trabajadores; hoy también están obligados a abrir camino a las nuevas generaciones que aspiran a ser parte de ellos.
***
La hora de los contrapesos en la UAEMéx
Las universidades necesitan autoridades para gobernar, pero también instituciones capaces de equilibrar el poder. Esa ha sido, históricamente, una de las funciones menos visibles de la FAAPAUAEM. Más allá de la defensa de los derechos laborales, un sindicato independiente fortalece la autonomía universitaria porque evita que las decisiones dependan de una sola voluntad. La nueva dirigencia asumirá esa responsabilidad en un momento de transición para la UAEMéx, cuando la institución busca consolidar una nueva etapa después del relevo en la Rectoría. Su reto no será convertirse en un factor permanente de confrontación ni actuar como una oficina más de la administración central. Tendrá que demostrar que es posible representar con firmeza a los académicos, defender sus intereses y, al mismo tiempo, contribuir a la estabilidad de la universidad. Las instituciones más sólidas no son aquellas donde desaparecen las diferencias, sino aquellas que han aprendido a convertirlas en contrapesos. Porque la autonomía no solo se defiende frente a las presiones externas; también se construye todos los días desde el equilibrio del poder al interior de la propia universidad.
***
La UAEMéx como conciencia crítica
Las universidades no fueron creadas para producir títulos profesionales; fueron concebidas para formar el pensamiento crítico de una sociedad. Esa responsabilidad trasciende cualquier elección de Rectoría o de dirigencia sindical. La UAEMéx no solo prepara médicos, ingenieros, abogados o maestros; también contribuye a construir la conciencia crítica del Estado de México. Por eso, cada decisión que fortalezca su autonomía, sus contrapesos, la libertad académica y la calidad de sus instituciones termina beneficiando a una sociedad que necesita más conocimiento y menos dogmas. La elección de la FAAPAUAEM concluirá con un ganador, pero el verdadero desafío apenas comenzará: demostrar que la universidad puede seguir siendo un espacio donde las ideas tengan más peso que las inercias, el mérito prevalezca sobre las lealtades y la crítica sea entendida como una forma de fortalecer, no de debilitar, a la institución. Cuando una universidad renuncia a pensar críticamente, toda la sociedad comienza a pensar un poco menos.
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